Любой бизнес сопряжен с определенными обязательствами и риском. Не стало исключением и малое производство. При наличии немалой денежной суммы и готовности принять на себя ответственность, вы можете смело браться за этот вид бизнеса. Так как открыть малое производство? Наш сайт поможет вам в этом разобраться. Огромное значение имеют такие пункты, как:
- Грамотно составленный бизнес-план;
- Полная документация;
- Профессиональный персонал;
- Производственные мощности;
- финансирование;
- офисное помещение;
- и поставщики сырья.
Подумайте и решите, что вы будете производить на своем предприятии. Это нужно сделать еще до того, как приступить к поиску партнеров и сотрудников. Помните, что для производства видеоигр, игрушек или сельскохозяйственных кормов нужны разные мощности. Определившись с продукцией, составьте список необходимого сырья и ищите поставщиков.
Определитесь с источниками финансирования своего предприятия. Для этого составьте четкий бизнес-план, затрагивающий вопросы расходов на заработную плату, начальных трат на производство и оборудование, размера потенциальной прибыли. Хороший бизнес-план будет главным аргументов в разговоре с кредиторами и спонсорами. Берите в кредит такую сумму, которая бы слегка превышала начальную планку.
Продемонстрируйте спонсорам документы на оборудование, транспорт и другие активы. При оформлении коммерческого кредита все это можно использовать в качестве залога.
Смотрите здесь новые вакансии.
Подберите производственный комплекс с подходящей инфраструктурой, соответствующей потребностям вашего бизнеса. Можно найти готовое здание с офисами, конвейером, подвальными помещениями и подстроить его специфику своей компании.
После сбора необходимой документации уделите внимание получению разрешения и лицензий от местных властей. Нужно быть в курсе местных, региональных и федеральных норм и законов по экологическим и другим стандартам. Если производство предполагает опасные отходы, добейтесь разрешения на их утилизацию. Составив план по избавлению от отходов и сохранению экологической чистоты местных лесов, рек и озер, вы тем самым урегулируйте экологические вопросы, прописанные в законодательстве.
Нанимая персонал, уделите внимание не только конвейерным рабочим, но и руководителям. Хорошо, если их будет несколько. Составьте расписание восьмичасовых смен. Чтобы предприятие работала круглосуточно, распределите работников по трем сменам. На каждом этапе производства определите цели и ежедневно к ним стремитесь.
Чтобы снизить накладные расходы, сконцентрируйте все свое внимание на производстве и отдайте часть бизнеса на аутсорсинг. Это может быть маркетинг, бухгалтерия, постпроизводственное внедрение товара.